DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PARA ECOMMERCE
Dirijo tu canal ecommerce para que venda sin depender de la publicidad de pago.
Combino +20 años de experiencia comercial en retail con estrategia SEO/GEO + CRO (optimización para la conversión) para construir un sistema de crecimiento orgánico que trabaje por tu negocio.
- Ordeno tu canal digital con visión y experiencia de gerente comercial, no de agencia técnica
- Posiciono tu marca en Google y en IAs como ChatGPT, Gemini y Perplexity
- Construyo autoridad de marca que reduce tu costo de adquisición con el tiempo
- Organizo y optimizo tu sitio web para mejorar la conversión y generar ventas
Caso real: La Soberanía pasó de 800 a 14.869 visitas orgánicas mensuales y de 33 a 278 ventas mensuales en 3 meses de trabajo conjunto.
Para negocios que ya venden sobre U$30.000/mes y necesitan un director estratégico que ordene el crecimiento de su canal digital — no otra agencia que ejecute sin entender el modelo de negocio.
Rodrigo Sanza
Ecommerce Manager Estratégico
Metodología Kaizen360
Ingeniero en Informática · Máster en Ecommerce y Marketing Digital
[Ripley] [Lacoste] [Gildemeister] [Bozzo] [Lounge]
He trabajado con:
Lounge
Consultoría SEO/GEO + CRO
ConsumerChoice
Auditoría y Consultoría SEO
La Soberanía
Ecommerce Manager
Bozzo Chocolates
Gerente Comercial y Marketing | Ecommerce Manager
Automotora Gildemeister
Retail Manager grupo RTC.
Autobahn
Gerente de Retail y Marketing | Ecommerce Manager
Lacoste
Retail Manager Chile
Ripley
Gerente Comercial y Analista de Gestión
METODOLOGÍA PROPIA
El método Kaizen360 es un sistema de mejora continua para hacer crecer tu ecommerce sin depender de la publicidad
Kaizen360 es una metodología de dirección estratégica para comercio electrónico que construye crecimiento orgánico sostenible a través de 5 fases iterativas: auditoría, estrategia semántica, ejecución, validación con datos y escalamiento.
Pilar 1: Diagnostico comercial
Antes de tocar cualquier cosa, entiendo tu modelo de negocio, tu margen, tu cliente y tu competencia. Cada decisión parte del contexto comercial, no de una plantilla técnica.
- Análisis de cliente ideal y embudo de compra
- Evaluación de competencia directa
- Fortalezas, debilidades y diferenciación de marca
Pilar 2: Visibilidad orgánica
Investigación semántica profunda: cómo buscan tus clientes, qué entienden los buscadores de tu marca y qué contenido falta para dominar tu nicho en Google y en motores generativos como ChatGPT.
- Palabras clave con intención de compra real
- Arquitectura de contenido en silos temáticos
- Optimización GEO para citabilidad en IAs
Pilar 3: Dirección y ejecución
No entrego un informe y listo. Dirijo la implementación, coordino equipos internos y externos, y mido cada acción con indicadores reales de negocio: ventas, margen y retorno.
- SEO técnico, contenido y autoridad externa
- CRO (optimización de conversión) con impacto real
- Correo electrónico automatizado con foco en recurrencia
Lo que me diferencia de una agencia
Con +20 años en posiciones de gerencia comercial en marcas como Ripley, Lacoste y Bozzo Chocolates, mi enfoque no es técnico puro: entiendo margen, rotación, inventario y gestión de equipos. Esa combinación es escasa en el mercado.
- Visión de negocio, no solo de marketing digital
- Decisiones estratégicas, no solo ejecución táctica
- Un interlocutor con experiencia directiva real
El resultado: un sistema que empuja por ti
Se aplica un sistema de mejora continua donde cada iteración busca aumentar visibilidad, conversión y ventas, con datos reales y foco en largo plazo. El tráfico se mantiene llegando incluso sin campañas activas y la marca aparece en Google y en respuestas de IAs como ChatGPT.
Una web que depende de Ads
Cada venta exige una inversión
El tráfico desaparece cuando el presupuesto se detiene
No construye reconocimiento de marca
No es considerada por buscadores ni por IAs como ChatGPT
El crecimiento es lineal, frágil y cada vez más costoso
Compite en precio porque no compite en autoridad
Resultado:
Avanza rápido, pero nunca descansa.
Una web con posicionamiento orgánico y autoridad de marca
El tráfico se mantiene incluso sin campañas activas
La marca aparece en Google y en respuestas de IAs como ChatGPT
Genera confianza antes del primer contacto comercial
Reduce el costo de adquisición con el tiempo
Aumenta recompra, LTV y valor de marca
Usa Ads como acelerador, no como dependencia
Resultado:
Avanza con base, dirección y control.
¿Quieres saber qué potencial tiene tu ecommerce? Te entrego un diagnóstico inicial gratuito con oportunidades concretas para tu negocio.
Que dicen de mí:
«Durante la pandemia pasamos de tener 15 tiendas físicas a solo el canal online. De apenas 3 ventas mensuales por Internet, llegamos a un peak de 1.200 en un solo día. En ese momento, Rodrigo Sanza estaba a cargo del área comercial y logró sacar adelante la operación de forma sobresaliente y todo lo que se debió resolver en el día a día. Incluso adaptando personalmente nuestra tienda online y procesos logístico, a las nuevas exigencias del mercado.»
Carolina Sanchez, Gerente General – bozzochocolates.cl
«Recibíamos muchas visitas en nuestra web, pero casi no concretábamos ventas. No entendíamos qué estaba fallando. Al comenzar a trabajar con Rodrigo Sanza, revisó a fondo nuestra página y realizó los cambios necesarios. El resultado: pasamos a duplicar la suma de las ventas de los 4 últimos meses, solo el primer mes. El segundo mes trabajando juntos duplicamos nuevamente las ventas del primero. Ahora estamos a mitad del tercer mes y ya superamos las ventas del mes anterior.»
Debora Domingosh, Dueña – lasoberanía.cl
«Rodrigo desarrolló nuestro modelo de negocio, sitio web y la asesoría continua para este proyecto. Un modelo de negocio tipo marketplace guarda muchas aristas y la principal es ser un modelo B2B2C, el cual hemos sacado adelante favorablemente. Rodrigo sigue liderando este proyecto y lleva la gestión de ventas, clientes y performance constante del sitio web.»
Nelson Medina, Gerente de Negocios – pillqu.cl
Rodrigo Sanza - Dirección Estratégica para eCommerce
Planifico, ordeno y dirijo tu canal eCommerce para que todas las acciones se enfoquen en resultados reales de margen
“Tu eCommerce puede crecer de forma consistente cuando cada acción responde a una estrategia clara y a objetivos de negocio bien definidos.
Al trabajar conmigo, tienes a alguien enfocado en coordinar, ordenar y potenciar equipos internos y externos, alineando marketing, tecnología y datos para que cada acción sume ventas y rentabilidad.«
¿Qué incluye?
Estrategia Comercial
Dirección de Marketing
- Visibilidad en IA
- Analisis de datos
El resultado que buscan mis clientes
Mis clientes no vienen a “posicionar palabras clave” o “probar anuncios”.
Vienen a:
Escalar ventas de forma ordenada y predecible
Entender qué mover primero y qué no tocar
Convertir tráfico en ingresos reales y margen
Construir un canal digital sólido, con autoridad de marca y presencia en IA (GEO)
Tener a una persona con experiencia acompañando cada decisión importante del canal online
Eso es lo que entrego como Ecommerce Manager Estratégico.
¿Para quién es este acompañamiento?
Dueños de eCommerce que ya venden sobre U$30.000/mes y necesitan un director de eCommerce que ordene el crecimiento.
Marcas con tráfico, pero con baja conversión y márgenes cada vez más apretados.
Negocios que dependen exclusivamente de publicidad de pago y sienten que si apagan Ads, se apagan las ventas.
Empresas cansadas de agencias que ejecutan sin entender el modelo de negocio.
Gerentes Comerciales que necesitan dirección estratégica en su canal online, no un proveedor más.
Si buscas a alguien que “haga cosas”, probablemente no soy la persona.
Si buscas alguien que ordene, dirija y rentabilice tu eCommerce, sí.
Mi experiencia a tu servicio
Soy Rodrigo Sanza, eCommerce & Marketing Manager con +20 años de experiencia en retail, eCommerce y ventas B2B. He liderado áreas comerciales de grandes marcas como: Bozzo Chocolates, Autobahn, Lacoste y Ripley, entre otras. Con responsabilidad directa sobre ventas y resultados.
Soy Ingeniero en Informática con un Master en Ecommerce y Marketing Digital.
No hablo desde la teoría.
Hablo desde haber tomado decisiones reales con resultados comprobados.
Hablemos de crecimiento real
Si tu eCommerce tiene potencial y quieres explotarlo con dirección estratégica, conversemos.
👉 Agenda una conversación estratégica conmigo
👉 Evalúa si soy el Director de Crecimiento que tu negocio necesita
Preguntas Frecuentes
¿Qué servicios ofreces como Ecommerce Manager Estratégico?
Mi servicio de Dirección Estratégica para Ecommerce, es un servicio en 360° orientado en la planificación y dirección estratégica, tanto comercial como de marketing para un negocio digital. Además, con un equipo especializado que me apoya, podemos abarcar todas esas funciones de gestión que tu empresa necesita o con las cuales no cuenta internamente, como pueden ser: SEO, SEM, UX, CRO, email marketing, auditorías y análisis de datos entre otros. Todos orientados en mejorar, ordenar y planificar el crecimiento de tu negocio online. Mis +20 años de experiencia, al servicio de tu negocio.
¿Cómo puedo comenzar a trabajar con Rodrigo Sanza?
Para comenzar, simplemente agenda una reunión conmigo, contáctame a través del formulario en línea o envíame un correo electrónico (rsanza@kaizen360.cl). Me pondré en contacto contigo para discutir tus necesidades específicas y cómo poder ayudarte.
¿Cuáles son los beneficios de trabajar juntos?
Tendrás orden y dirección estratégica de tu negocio, con un modelo de planificación anual. Una bitacora de vuelo que marque el camino y los pasos a seguir mes a mes para el crecimiento y mejora continua.
¿Ofreces servicios personalizados?
Sí, entiendo que cada negocio es único. Por lo que armo una planificación estratégica personalizadas adaptadas a las necesidades específicas de tu negocio para asegurar los mejores resultados.
¿Cómo mediremos el éxito de tu servicio de Dirección Estratégica?
Con un trabajo conjunto de por lo menos 3 meses, analizaremos el rendimiento de las acciones, proporcionaré informes detallados que muestran el impacto en el tráfico, conversiones y retorno de inversión. Para luego evaluar la continuidad del servicio por ambas partes.
¿Listo para Transformar tu Negocio?
Conversemos hoy para descubrir cómo puedo impulsar el crecimiento de tu negocio online.
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